2013年1月11日下午，我院特邀学校党委副书记、纪委书记杨连招同志，为我院中层干部作题为《现代医院中层干部素质要求与管理技能》的专题讲座，学校组织部、党办、人事处、纪委、直属党委、成人教育学院、护理学院、离退处等部门负责同志随行聆听讲座。
   我院院长黄贵华、党委书记李敏智，副书记、纪委书记吴西西，副院长桂雄斌、钟远鸣，以及医院全体中层干部、学科带头人、学术带头人、副高以上职称医务人员、博士等共400余人参加了学习。
   杨连招副书记有着丰富的行政管理及党务工作经验，致力于医院文化建设的研究，她深入浅出地全面阐述和细致分析中层干部角色定位、素质修养要求和应该具备的管理技能三个方面内容。杨副书记指出，中层干部是科室运转的枢纽，是身处一线的头雁，是沟通连接的桥梁，必须准确地角色定位，一是领导定位，要指明方向，带来变化；二是管理定位，要改造流程，带来稳定；三是专业定位，要挖掘内涵，带来发展。要树立在服务大局中找位置、在管理工作中出生产力、在统筹协调中出效益的理念。
   杨副书记提出，素质修养是中层干部的立业之本，医院的中层干部要品质高尚、公道正派、光明磊落、豁达大度、言而有信，并具备“重事业、讲责任；讲学习、讲水平；重能力、讲管理；重团结、讲协作；重品德、讲自律”的素质修养。杨副书记指出，科学的管理技能是一门融科学性和艺术性、理论性和实践性于一体的博大学问，中层干部在科学管理技能培养方面，要讲究管理艺术。杨副书记说，中层干部一要做到多主动谈心，学会做过细的思想工作，一个不讲管理方法的中层干部，就算业务能力再强，也不能算上高水平的中层干部。二要提高执行力，有计划、前瞻性地组织和开展工作，执行需要统一、严明、公平的纪律，在纪律面前人人平等。三要营造健康向上的文化氛围，善于调动下属的积极性，文化管理是最高境界的管理。四要学会人性化管理，协调处理好各方面的关系，作为中层干部要有全局观念，工作要有透明度，透明度越高，辐射力就越强，感召力说越大，要做到坦诚相待，相互配合，分工不分家，严格纪律。五要善于管理，敢于承担责任，要胸怀宽广，寓严于爱。六要保持良好的心理状态，力戒情绪化。杨副书记论点精辟、诙谐幽默的精彩报告赢得了听者阵阵掌声。
   讲课结束后，我院院长黄贵华作总结发言。黄院长说，杨副书记的讲座既是学术讲座，也是多年管理经验的总结，听了杨副书记的精彩报告，有三个体会，一是讲座内容丰富、理论性强，二是切合实际、具有现实指导意义，三是语言生动、说服力强。黄院长强调，杨副书记的讲座对我们启发很大，希望全院中层干部要结合各科室、各部门实际情况认真思考医院医疗服务、管理方面存在的问题，不断更新医疗服务和管理理念，提高自身的管理素质和管理技能，努力成为杨副书记提出的“好人+能人”中层干部，构建高效的学科人才队伍，凝聚全科室的力量，为医院新一轮快速发展提供强有力保障。

杨连招副书记做精彩演讲

学校主要部门负责人和医院领导班子认真聆听讲座

讲座全景