为准确掌握2023年医院发展重点工作完成情况，明晰2024年医院发展方向，2024年伊始，医院先后召开3场2023年医院发展重点工作完成情况汇报会，为2024年医院高质量发展蓄势赋能。会议由医院院长谢胜主持，副院长毛德文、黄仲海、张高炼，总会计师苏泽凤和各行政职能部门中层干部参会。

会上，2023年医院发展重点工作的各牵头部门负责人对照《2023年医院工作报告》，逐句逐条逐项汇报工作完成情况，协办部门汇报2023年工作亮点，系统回顾2023年医院各项工作成绩，深入分析存在不足，提出2024年工作思路和医院发展建议。

谢胜对各项工作完成情况作出点评，并对各部门为医院高质量发展作出的不懈努力表示衷心地感谢。他指出，2023年医院直面挑战，主动求变，以“国考”指标为杠杆，不断纠偏提速，增量提质，医教研管各个方面有了新突破、新气象、新作为。

谢胜强调，2024年，医疗机制改革和医院高质量发展任务愈加紧迫，医院发展如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。面对新态势新要求，取得成绩的同时，我们也清醒看到，对照党中央、国务院关于公立医院改革与高质量发展的决策部署，医院诸多方面仍需进一步改进提升。希望各行政职能部门切实增强推动医院发展提质增效的责任感和紧迫感，进一步认清形势、解放思想、转变作风，强化责任担当、提升能力素质。集中攻坚解决制约医院发展、阻碍工作落实的难点问题和突出矛盾，提振干事创业精气神，提高行政职能部门工作质效，强化工作落实和闭环，聚力推动医院新一年重点改革创新实现突破，助推医院实现高质量发展创先晋位等一系列目标。

2023年，我院积极探索医院发展重点工作全过程管理模式。年初召开了6场2023年发展工作征求意见会，收集医院发展多方面建议400余条。年终召开的这3场医院发展重点工作完成情况汇报会，逐一亮成绩、找差距，谈体会、说打算，既实现了部门间的信息互通、经验交流，又有利于部门间联动协作、合力攻坚，更坚定了各部门齐心协力推动医院高质量发展的信心和决心。一年来“有始有终”形成工作闭环，全过程管理进一步强化了医院发展重点工作制定的有效性、科学性和可持续性。

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键年，是深入实施“十四五”规划的攻坚年，是推进医院高质量发展的奋进年，医院将进一步凝聚全院员工的智慧和力量，同心谋划2024年起好步，开新局、谋新篇，为成为国内一流、中医药优势突出、辐射中国－东盟的高水平现代化中医医院，争创国家中医区域医疗中心努力奋斗，推动中国式现代化在广中医展现美好图景。

汇报会现场

各部门负责人汇报重点工作完成情况

医院院长谢胜作会议总结发言